¥180,000〜
Tool 01
業務分解ワークショップ
半日かけて、チームの業務を付箋とホワイトボードで部品単位に分解します。どこが詰まっているか、どこが重複しているかを、その場で全員が目で確認できます。参加者5〜12名、オンライン・対面どちらも対応。
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手に取って、組み立てて、動かす。
半日かけて、チームの業務を付箋とホワイトボードで部品単位に分解します。どこが詰まっているか、どこが重複しているかを、その場で全員が目で確認できます。参加者5〜12名、オンライン・対面どちらも対応。
情報の流れ、承認経路、ツールの配置を「グリッド」として再設計します。3ヶ月の伴走型で、毎週1回の定例と随時のSlack相談を含みます。既存ツールを活かしながら、新しい部品を足していきます。
特定の課題を1つ選び、4週間で仮説を立て、試し、結果を出します。課題の選定から始めるので、「何から手をつければいいかわからない」という状態でも大丈夫です。週2回のチェックインと最終報告書つき。
現在の業務フローや組織設計を2時間かけてレビューし、「詰まっている部品」と「すぐ動かせる部品」を書き出します。改善の優先順位を整理したレポートを翌営業日に納品します。